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                                  -----龙子湖项目二、三季度考核专题报道
     10月30日上午9点，在生产副总管引足的带领下，公司检查组来到了河南大学龙子湖项目部进行检查考核工作。同时检查组在项目部一楼会议室召开全体成员考核动员会。检查组成员本着公平、公正、严肃、认真的工作态度，与项目部各有关部门积极配合检查指导。
 
     公司检查组在项目部管理人员的陪同下，先后到7#楼20层、21层对现场的工作情况进行检查，对现阶段的楼地面施工、楼梯踏步及给排水管道安装等工作的质量控制给予了充分肯定，并对下一步施工安全及成品保护提出进一步要求。
     下午两点，检查组开始对项目各管理人员近阶段的具体工作情况进行检考核及指导。在考核过程中，项目管理人员均陪同在各部门负责人身边认真聆听及学习，对领导指出的工作不足之处做好笔记，以便加以改正。
 
     由于项目近期增加一些新员工，对应部门的考核成员在讲解考核事项、施工规范以及工作细节等方面都给出了详细解答，许多项目部管理人员不仅对工作有一个全面的认识，更是在思想与意识方面上有了很大的提升。
     10月31日下午3点30分，项目部在管总的主持下，在会议室召开了本次考核的总结会，对于本次考核各考核组成员都给予了较高的评价和认可，并鼓励项目部管理人员更加积极努力，向更好的方面前进。同时对目前存在的问题及不足提出了指导性意见。
 
     生产副总管引足强调指出：1、外审在即，这次考核中所缺少的有关资料一定要及时补充完善；2、完善管理制度、细化管理，责任落实到人，并提出质量、安全责任追究制度，使奖励、惩罚都落实到人；3、把握年前工程进度节点；4、做好冬季的安全文明施工管理。5、把当前的工作作风与成绩要保持下去，稳步提高。
     项目经理李文军再次代表项目部表态发言：首先感谢公司检查组对项目部工作的大力支持与帮助！要求项目部全体人员对检查中发现的问题进行举一反三，彻底整改闭环，用心完成公司交给项目的各项任务,力争把项目部整体施工与管理水平持续提升一个新台阶！
                               
                                                  龙子湖项目部：魏明源