站好最后一班岗 凝心聚力树形象
                                  ----山阴二期光伏项目三季度检查考核专题报道
     10月19日上午8：30，公司总经济师郑学宪带队，检查组到山阴合盛堡二期50MWp光伏发电站进行了为期一天的检查考核工作。项目部全体管理人员积极配合检查组工作，使公司的检查考核工作落到实处。
     检查组成员在项目经理郭保朝和管理人员的陪同下，直接到现场光伏阵列区和20#样板区进行了两个多小时的检查指导。
 
     下午17:00，由总经济师郑学宪主持召开检查考核总结会，施工管理部、质量技术部、物资设备部、人力资源部、计经管理部、资产财务部等各部门负责人及项目部全体管理人员参加了此次会议，会议对山阴合盛堡二期50MWp光伏发电项目部现场情况以及资料整理情况给予了充分肯定和赞扬，并对目前现存的不足和问题进行了总结和指导。
     总经济师郑学宪指出：本项目在项目经理郭保朝的带领下，抢时间、赶速度，确保了“6.30”全容量发电目标的实现，在光伏产业信誉方面树立了一面旗帜，为公司捧回了中电投铝业集团颁发光伏项目“先进单位”奖牌，并且在本项目确保“6.30”全容量发电的施工过程中，对涌现出的“4名先进个人，2名三特人物”代表颁发了荣誉证书，“特别能吃苦、特别讲信誉、特别讲效率” 的三特精神会持续发扬下去。河南四建山阴项目团队打了一场攻坚战、胜利战，为公司获得了荣誉，为社会赢得了信誉。
 
     今天通过公司各系统部门对项目的检查评比情况，成绩方面给予了充分肯定，对存在的不足和下一步的整改要求提出了宝贵的意见和建议，希望项目部通过本次检查一周内将整改落实情况书面回复。
总经济师郑学宪强调：现阶段主要任务就是收尾、消缺、移交，根据目前的情况提出以下几点要求：
1.现场消缺方面：要求项目经理组织相关人员对光伏阵列区进行一次消缺大排查，按土建、电气部分列出消缺项、落实到责任人，规定完成时间。要有针对性的进行限期整改，使我们的消缺任务尽快完成。
2.工程资料移交方面：对资料目前的整理情况，收集、归档情况以及现在的分册组卷情况给予了充分的肯定，要做到生产移交与资料移交同步。
3.竣工决算方面：竣工决算一般在工程资料移交后30天内办理，这意味着公司为年终盘活公司资金来做准备，也是为公司年终对承包商、供应商支付欠款的重要依据，计经员要积极主动全力配合。
4.成本控制方面：对现场消缺产生的费用的给原施工队进行了分摊，对支架、组件的损坏查处后合理分摊给施工队，成本控制也做得相当好。
5.团队建设方面：通过“6.30” 全容量并网发电大会战，项目部团队意识与凝聚力都有很大提高，战斗力是比较强的，从项目经理在用人方面和对员工生活的关爱方面都有所体现。
 
     项目经理郭保朝做了表态发言：首先感谢公司检查组提出的宝贵建议和改进意见，感谢公司领导对项目的大力支持和肯定。竣工资料和竣工图纸项目部尽快督促协调，有问题要及时反馈解决，一定要提高标准和工作效率。现场排查工作一定要持续往前推进，消缺工作一定要做到越消越少，施工过程中一定要严格把控施工质量，直至达标。时刻谨记我们代表的是河南四建，全体员工要努力站好最后一班岗。
     检查考核总结会在一片热烈的掌声中圆满结束！！

                                            山阴合盛堡二期项目部：李  倩